Nenad Čupić

Training­s­angebote für eine wertschätzende Arbeitskultur

In einer zunehmend komplexen und diversen Gesellschaft bist du als Führungskraft gefordert, dein Team zu stärken, Veränderungen aktiv zu gestalten und eine wertschätzende Arbeits­umgebung zu schaffen. Führung bedeutet heute nicht nur strategische Entscheidungen zu treffen, sondern auch soziale Verantwortung zu übernehmen, Potenziale im Team zu erkennen und zu fördern sowie für Chancen­gerechtigkeit und einen respektvollen Umgang zu sorgen.
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Kompetenzen erweitern

Meine Trainings sind praxisnah, interaktiv und auf die spezifischen Heraus­forderungen deiner Organisation zugeschnitten. Sie bieten Raum für Reflexion, Austausch und die Entwicklung von Handlungsstrategien. Ob in Unternehmen, Nicht-Regierungs­organisationen, politischen Institutionen oder der Medienbranche – die Inhalte werden auf die Bedürfnisse der jeweiligen Zielgruppen abgestimmt und ​helfen dir dabei, Veränderungs­prozesse nachhaltig zu gestalten.
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Die Trainings­angebote geben dir praxisorientierte Impulse und fundierte Ansätze, um unterschiedliche Perspektiven kennenzulernen, deine Kommunikations- und Führungs­kompetenzen zu erweitern sowie konkrete Handlungs­möglichkeiten für eine diversitäts­orientierte und wertschätzende Zusammenarbeit zu entwickeln.

Jedes Training ist darauf ausgelegt, dich gezielt zu unterstützen, Reflexionsräume zu schaffen und dich in deiner Rolle als Führungskraft, Entscheider*in oder Multiplikator*in weiterzuentwickeln.

Passgenaues Training

Solltest du spezifischen Fortbildungs­bedarf haben, der durch die aufgeführten Beispiel-Trainings nicht abgedeckt wird, entwickle ich gerne spezifisch zugeschnittene Trainings, die genau auf deine Ausgangs­situation, Zielgruppe und Anliegen abgestimmt sind.
Beispiel 1

Training zu Rassismus-Kritik und Kritischem Weißsein

Titel
Rassismus in Organisationen – (k)ein Thema?
Zielgruppe
Weiße bzw. weiß gelesene Menschen (ohne eigene Rassismus­erfahrungen)
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Ziele des Trainings:

  • Sensibilisierung für Alltags-, institutionellen und strukturellen Rassismus.
  • Reflexion eigener rassismusrelavanter Privilegien und deren Auswirkungen.
  • Entwicklung von Strategien zur Vermeidung rassistischen Handelns.

Schwerpunkte:

  • Was ist Rassismus? Welche Formen gibt es?
  • Reflexion deiner eigenen Rolle und weißen Privilegien.
  • Praktische Handlungsmöglichkeiten zur Rassismuskritik.

Das Training bietet dir einen Raum zur Selbstreflexion und zum offenen Austausch.

Teilnahmevoraussetzungen: Keine Vorkenntnisse erforderlich.

Dauer: 1 Tag

Beispiel 2

Empowerment-Training für Menschen mit eigenen Rassismus­erfahrungen

Titel
Selbstermächtigung gegen Rassismus in weiß dominierten Unternehmen und Organisationen
Zielgruppe
People of Color, Schwarze Menschen, migrantisierte Personen, Menschen mit sogenanntem Migrationshintergrund
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Ziele des Trainings:

  • Austausch über Rassismuserfahrungen in einem geschützten Raum.
  • Entwicklung von Ressourcen und Strategien zur Selbstermächtigung.
  • Stärkung deiner Resilienz und eigenen Position.

Schwerpunkte:

  • Reflexion deiner eigenen Erfahrungen mit Rassismus.
  • Handlungsmöglichkeiten im beruflichen Kontext
  • Vernetzung mit anderen Menschen mit Rassismuserfahrungen.

Methoden: Biografisches Arbeiten, Kurzvorträge, Videos, Kleingruppenarbeit.

Teilnahmevoraussetzungen: Keine Vorkenntnisse erforderlich.

Dauer: 1 Tag

Beispiel 3

Training zu Sexismuskritik und Mannsein

Titel
Sexismus, #MeToo, Feminismus – reine Frauenthemen?
Zielgruppe
Männer in Führungs­positionen
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Ziele des Trainings:

  • Kritische Reflexion eigener männlicher Privilegien und Männlichkeitsnormen.
  • Entwicklung von Handlungsperspektiven für eine geschlechtergerechte Organisationskultur.

Schwerpunkte:

  • Reflexion von Männlichkeitsbildern und Geschlechterrollen.
  • Auswirkungen von Sexismus und Patriarchat auf Gesellschaft und Arbeitswelt.
  • Handlungsmöglichkeiten für eine feministische Organisationskultur.

Methoden: Interaktive Übungen, Reflexionsarbeit, Gruppenarbeit.

Teilnahmevoraussetzungen: Keine Vorkenntnisse erforderlich.

Dauer: 1 Tag

Beispiel 4

Training zu diversitäts­sensibler Führung

Titel
Vielfalt leben, Diskriminierung abbauen: Diversitäts­­orientierte Handlungs­­ansätze für Führungskräfte
Zielgruppe
Führungskräfte aus unterschiedlichen Organisationen
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Ziele des Trainings:

  • Diversität und Antidiskriminierung als Führungsaufgabe verstehen.
  • Reflexion eigener Denkmuster und struktureller Machtverhältnisse.
  • Entwicklung konkreter Maßnahmen zur Förderung von Vielfalt.

Schwerpunkte:

  • Bedeutung von Diversität für professionelle Führung.
  • Umsetzung einer diversitätsorientierten Organisationskultur.
  • Praktische Handlungsimpulse für diskriminierungskritische Führung.

Methoden: Praxisnahe Fallstudien, interaktive Reflexionsübungen, Gruppenarbeit.

Teilnahmevoraussetzungen: Keine Vorkenntnisse erforderlich.

Dauer: 2 Tage

Beispiel 5

Training um Klassismus zu erkennen und zu reflektieren

Titel
Soziale Herkunft und die feinen sozialen Unterschiede im Fokus
Zielgruppe
Führungskräfte, Mitarbeitende und Multiplikator*innen, die sich mit sozialer Herkunft und Chancen­gerechtigkeit befassen möchten
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Ziele des Trainings:

  • Verständnis für Klassismus als strukturellen Faktor.
  • Reflexion der eigenen sozialen Herkunft und deren Einfluss auf die berufliche Praxis.
  • Entwicklung von Strategien für eine klassismuskritische Arbeitsweise.

Schwerpunkte:

  • Was ist Klassismus und wie äußert er sich?
  • Welche Rolle spielt meine eigene Klassenherkunft in meinem beruflichen Umfeld?
  • Welche Barrieren und klassismusrelevanten Privilegien bestehen in Arbeitskontexten?
  • Ansätze zur Förderung von sozialer Gerechtigkeit

Methoden: Interaktive Übungen, Reflexionsarbeit, Gruppenarbeit.

Teilnahmevoraussetzungen: Keine Vorkenntnisse erforderlich.

Dauer: 1 Tag

Beispiel 6

Führung mit emotionaler Intelligenz

Titel
Emotionen nutzen, Vertrauen schaffen
Zielgruppe
Führungskräfte, Entscheider*innen, Multiplikator*innen
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Ziele des Trainings:

  • Entwicklung emotionaler Intelligenz als Führungskompetenz.
  • Stärkung von Vertrauen und Motivation im Team.
  • Souveräner Umgang mit Krisen und herausfordernden Situationen.

Schwerpunkte:

  • Grundlagen emotionaler Intelligenz und Selbstführung.
  • Aufbau von Vertrauen und langfristiger Motivation.
  • Strategien zur Krisenbewältigung und Stressmanagement.

Methoden: Interaktive Übungen, Reflexionsarbeit, Fallstudien.

Teilnahmevoraussetzungen: Keine Vorkenntnisse erforderlich. Durchgehende Anwesenheit wird erwartet.

Dauer: 1 Tag

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Stimmen

  • „Ich habe selten jemanden getroffen, der es schafft, ein schweres Thema ganz leicht zu machen. Nenad schafft eine Atmosphäre, die so locker und authentisch ist, dass sich meine innere Prozessarbeit ganz von selbst ergeben hat, ohne Druck. Ich war ganz von den Socken, wie leicht alles ging und mich trotzdem so tiefgreifend verändert hat. Nenad hat für unser Team ein dreitägiges Antirassismus-Training geleitet. In den drei Tagen führte er uns unter die verkopfte Oberfläche, auf der wir sonst oft stecken geblieben wären. Das Training hat uns individuell viel gegeben und auch als Team näher zusammengebracht. Ich empfehle ihn von Herzen weiter."

    Sonja Fischbauer, Organisationsentwicklerin, Open Knowledge Foundation Deutschland e.V.

  • „Nenad Čupić war ein sehr aufmerksamer Zuhörer und Trainer, der allen Personen im Team Raum für ihre Fragen gegeben hat. Das Team hat sich von der fachlich kompetenten Unterstützung bei der produktiven, rassismuskritischen Auseinandersetzung mit der eigenen Positionierung stets and der Hand genommen gefühlt."

    Sonja Laaser, Kanzlei Laaser

  • „Ich kann die Zusammenarbeit mit Nenad wärmstens empfehlen. Er hat im Rahmen unserer GIZ-internen „Cultural Diversity Initiative“ ein Empowerment Training für BIPoC Kolleg*innen durchgeführt. Seine Methoden und seine Herangehensweise waren durchdacht, zielgruppen- und bedürfnisorientiert. Nenad war äußerst empathisch und zielorientiert. Besonders bei einem sensiblen Thema wie „Rassismus am Arbeitsplatz“, hat er uns den Raum gegeben, uns zu öffnen und Strategien zur Selbstermächtigung zu finden.“

    Gül Akbal, Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH (GIZ)

  • „Nenad Čupić hat uns im Team mit seinem Workshop sehr dabei geholfen, dass alle die strukturelle Ungleichbehandlung und Chancenungleichheit im Arbeitskontext wahrgenommen haben. Darauf aufbauend haben wir unter seiner Anleitung gemeinsam Maßnahmen entwickelt, um Zugangs- und Aufstiegsbarieren abzubauen und zu mehr Chancengerechtigkeit zu gelangen."

    Timon Perabo, Senior Consultant, Ramboll Management Consulting

  • „Das zweitägige Training mit Nenad hat meine Sicht auf Führung nachhaltig verändert und mich einen entscheidenden Schritt näher an eine diversitätssensible, diskriminierungskritische und wirkungsvolle Führung gebracht. Ich reflektiere mein Handeln und meine Verantwortung als Führungskraft heute bewusster und mit mehr Tiefgang. Die praxisnahen Werkzeuge und Methoden, die er uns vermittelt hat, sind nicht nur unmittelbar im Arbeitsalltag anwendbar, sondern begleiten mich auch langfristig in meiner persönlichen und professionellen Weiterentwicklung. Dieses Training sollte ein fester Bestandteil jeder Führungsqualifikation sein – als essenzieller erster Schritt auf dem Weg zu einer diversitäsorientierten, reflektierten und zukunftsfähigen Führungskultur.“

    Ronja Schiffer, Leiterin des Büros Ägypten, Friedrich-Ebert-Stiftung

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